Pengorganisasian
Struktur Manajemen
Definisi
Pengorganisasian (Organizing)
Organisasi
merupakan salah satu sarana untuk mencapai tujuan perusahaan melalui
pelaksanaan fungsi-fungsi maanajemen yang dilakukan seorang pimpinan dengan
organisasi yang tercipta di perusahaan yang bersangkutan. Jadi keberhailan
perusahaan tergantung pada organisasi terutama struktur organisasi yang dianut.
Definisi Struktur Organisasi
Struktur
organisasi merupakan kelanjutan dari dua bentuk pola organisasi. Adapun
struktur organisasi ini secara otomatis merupakan perwujudan struktur
organisasi formal dengan jalan menganalisis jabatan-jabatan apa yang harus
diperlukan dalam mencapai tujuan untuk kemudian menentukan kualifikasi maupun
jumlah orang yang diperlukan untuk mengisi jabatan-jabatan yang telah
ditetapkan.
Pengorganisasian sebagai fungsi
manajemen
Fungsi pengorganisasian adalah kegiatan dalam
menentukan macam kegiatan beserta jumlah kegiatan yang dibutuhkan untuk
mencapai tujuan perusahaan maupun pengelompokan kegiatan-kegiatan beserta
orang-orangnya yang sesuai dengan kegiatanya disertai adanya pemdelegasian
wewenang.
Ada Empat bagian penting yang perlu diketahui dalam
pengorganisasian yaitu: 1. Staffing
2.
Delegation of Authority
3.
Departementasi
4.Personalia.
Struktur Informal : Organisasi informal pada struktur organisasi tidak akan terlihat tetapi akan selalu mengikuti keberadaan organisasi formal
Struktur Formal: Dalam organisasi formal semua hubungan kewenangan mauun responsbility akan terlihat dalam bagan struktur organisasi perusahaan, dimana pada bagan tersebut akan diperlihatkan seberapa besar wewenang maupun tanggung jawab yang harus dipikul untuk masing-masing pekerjaan yang merupakan bagian pekerjaan yang lebih besar.
Daftar Pustaka :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar